廚房設(shè)備行業(yè)在中國(guó)正處于快步發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)五金家電行業(yè)總產(chǎn)值的20%都來源于廚房設(shè)備行業(yè)，面對(duì)金融危機(jī)次生出來的各種不利因素，例如鋼、鋁、銅等廚房設(shè)備原材料價(jià)格均有不同幅度上漲，市場(chǎng)動(dòng)蕩期存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范等現(xiàn)象，都讓方興未艾的廚房設(shè)備行業(yè)困難重重，如何突出重圍是中國(guó)廚房設(shè)備行業(yè)的焦點(diǎn)問題。
從發(fā)展過程來看，整個(gè)廚房設(shè)備行業(yè)在產(chǎn)品的品類上已經(jīng)形成規(guī)模，但是中國(guó)廚房設(shè)備行業(yè)品牌產(chǎn)品特別是地方品牌較為缺乏，品牌市場(chǎng)占有率不足20%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高，面對(duì)宏觀市場(chǎng)的逆境自然無法展現(xiàn)太多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，從一個(gè)行業(yè)發(fā)展過程來判斷，中國(guó)廚房設(shè)備行業(yè)仍處于發(fā)展初級(jí)階段，需要走的路還很長(zhǎng)，而現(xiàn)階段的困難也是整個(gè)行業(yè)的問題，而非某一家企業(yè)的問題，因?yàn)樾袠I(yè)巨頭、寡頭還未出現(xiàn)，群雄逐鹿之勢(shì)依舊。
原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本逐漸提高，廚房設(shè)備企業(yè)所承受的成本壓力越來越大，迫于成本壓力不斷尋求更好的突破口。常規(guī)處理策略：緊縮銀根、企業(yè)裁員、減少常規(guī)預(yù)算、在原材料價(jià)格上精打細(xì)算。如此一來，企業(yè)的生產(chǎn)力必然受到一定程度的影響，在行業(yè)發(fā)展上升期用生產(chǎn)力最為代價(jià)，換取企業(yè)短暫的平穩(wěn)，貌似水波不興，實(shí)質(zhì)上會(huì)埋下隱患。
在產(chǎn)品上找突破，尋找新的賣點(diǎn)和銷售渠道、大禮進(jìn)行產(chǎn)品推廣都成為了廚房設(shè)備企業(yè)尋求突圍的重點(diǎn)，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來說，產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能欠缺，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱，新的突破又落在了市場(chǎng)推廣和渠道建設(shè)上。中小企業(yè)避開了發(fā)掘原始生產(chǎn)力的難題，又遇到了新的問題，市場(chǎng)宣傳粗放增長(zhǎng)，市場(chǎng)定位不精確，銷售渠道規(guī)劃混亂，品牌意識(shí)淡薄，大量的資金付之東流，投資回報(bào)率不盡如人意。
盲目縮減成本、壓縮生產(chǎn)力，盲目投放廣告宣傳、開拓渠道讓太多的中小企業(yè)吃盡了苦頭。市場(chǎng)發(fā)展過程中的波動(dòng)蘊(yùn)藏著無限的商機(jī)，卻同樣釋放風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)隨波逐流必然代價(jià)慘重。
傳統(tǒng)宣傳推廣方式不應(yīng)摒棄，硬廣宣傳、加各種展會(huì)等依然作用不小，但周期效應(yīng)特點(diǎn)嚴(yán)重，對(duì)于資金流轉(zhuǎn)率較低的中小企業(yè)要量力而為；網(wǎng)絡(luò)廣告、競(jìng)價(jià)排名的新型推廣方式也花費(fèi)不菲，在互聯(lián)網(wǎng)信息海洋中，一條企業(yè)信息如同滄海一粟，企業(yè)更要慎重。如此看來，選擇受眾人群集中，信息聚合、便于交流的平臺(tái)是中小企業(yè)的明智之舉。中國(guó)廚房設(shè)備交易網(wǎng)的出現(xiàn)是困境中的中小企業(yè)的福音。
